x "jeune cadres dynamiques"
--------Éclairage spécifique sur le Maître de jeu --------
Le Maître de jeu
A toute histoire, il faut un commencement. C'est là une évidence. Mais qu'en est-il exactement quand on on n'a pas d'histoire à raconter, mais plusieurs. Et bien, on prend quelqu'un comme moi, on le positionne derrière un pupitre et on lui dit.. "Débrouille toi comme tu peux, mais fais comprendre au public, que le spectacle qui va être joué devant lui, est composé, non pas d'une histoire, mais de plusieurs !".. L'inquiétude vous gagne alors, et vous rétorquez.. "Moi, je veux bien, mais ces histoires, c'est quoi exactement ?".. "Et bien, à proprement parler, elles sont à l'image de notre société !".. "Oui, j'entends bien, mais ces histoires ont-elles un lien commun ?".. "Oui.." vous est-il répondu.. "toutes ces histoires nous racontent combien il est difficile de communiquer en milieu entreprise, combien notre petit monde du travail -faute de ne pas se comprendre- dysfonctionne à tout va .. et combien il est difficultueux de ne pas ennuyer un public avec une telle thématique !".. J'ose alors une remarque.. "Puis je dire que ces histoires mettent le doigt là où ça fait mal?.. "Absolument pas" s'empresse t'on de me répondre.. "Ces histoires évitent tout ce qui pourrait fâcher, à savoir la bourse, les stocks options, les parachutes dorées, les salaires, les syndicats, les disparités hommes et femmes, la lutte des classes, laquelle a d'ailleurs gagné nos lycées, le chômage, les 35 heures, enfin, bref, tout ce qui pourrait amener le public à.. à..??.. Ce serait trop simple, trop direct, trop facile, trop politiquement incorrect.. Mais, en vérité, tu n'as nul besoin de t'attarder sur la portée réelle de ces histoires !.. Le plus important est de faire court et d'être drôle !.. D'un autre côté, si tu ne fais ni l'un et si tu n'es ni l'autre, tu rentrerais alors dans la thématique même du spectacle, à savoir l'extrême difficulté que nous avons toutes et tous à communiquer !".. ..!!.. Oui.. Bon.. Pourquoi pas.. Très honnêtement, j'eusse préféré un commencement tout autre, plus simple, plus direct, genre.. "le spectacle que vous allez voir est composé de petites saynètes, éteignez vos portables, merci, bonsoir".. ..!!.. Alors que, là, avec un telle entrée..!!.. Vous en êtes à vous demander si vous avez bien fait de venir !.. C'est là, effectivement, la question fondamentale !.. Cette question là, je me la suis posée dès ma naissance !.. Ai je bien fait de venir ?.. A ce jour, j'en suis toujours à me le demander !.. Mal de tête assuré !.. Je crois que je vais vous refaire mon entrée..
-------- Noir / l'éclairage revient tout aussitôt --------
le Maître de jeu
Le spectacle que vous allez voir est composé de petites saynètes, éteignez vos portables, merci, bonsoir !
-------- Noir / Éclairage Scène--------
Musique = Just a gigolo de Luis Prima..
En fond de scène, un écran..
Sur l'écran, le sigle d'une société (disons "la général Holding International Sociéty " , mais le titre importe peu )
En devant de scène, 5 fauteuils de direction (ils pivotent sur eux même et sont assez confortables).
Entrée sur scène des principaux responsables de la société (dans le cas présent,il sont cinq)..
Ils entrent les uns après les autres..
Ils prennent place dans un fauteuil..
Quoique se connaissant, il est évident qu'ils n'éprouvent entre eux aucune sympathie.. On se sourit avec une certaine condescendance ..
La musique s’arrête brusquement..
Le sigle sur l'écran disparaît.. et laisse place à la tête du Président Directeur Général de la Société..
Le visage est sévère, la voix prégnante mais impersonnelle..
Il est écouté avec une extrême attention (on "boit" ses paroles)..
le Président Directeur Général
Bonjour !.. J’eusse pu bien sûr, en tant que Président Directeur Général, vous recevoir individuellement. J’ai préféré toutefois m’adresser à vous de façon plus collective, car ce que j’ai à vous dire vous concerne toutes et tous. Avant que d'aller plus loin, je me dois de préciser que vous comptez , tous les 5, parmi nos meilleurs éléments, et qu'à ce titre, notre société ne peut que s'enorgueillir de votre collaboration. Mais venons en à objet de cette réunion. Compte tenu de notre spécificité et des paramètres pour le moins minimalistes qui valent à notre entreprise une non efficience, certes momentanée, mais néanmoins présente, il m’a semblé important de réguler en temps réel nos ressources humaines si nous voulons optimiser notre outil de production et avoir ainsi la possibilité de nous repositionner sur le marché. En tenant compte de la synergie éminemment volontariste de toutes et de tous, et étant moi même en totale immersion avec mon travail, il m’a paru nécessaire de reconsidérer le potentiel énergétique de tout un chacun. Il est bien évident que toute nouvelle maïeutique entraîne obligatoirement une ergonomie différente. Adaptabilité, flexibilité, voilà, je crois, des mots qui vont dans le sens d’une plus grande efficacité. Enfin, quoiqu’il en soit, j’en appelle à votre savoir-comprendre pour finaliser de façon optimale une décision que je ne saurai remettre en cause, quoiqu’elle puisse m’en coûter. Je vous remercie.
L'image disparaît de l'écran..
On se “regarde” / Il est visible qu’on n’a guère saisi le sens de ce qui a été dit..
Un cadre
..??.. On est augmenté ?
Un deuxième cadre
le seul à avoir compris..
Non. On est viré !
On accuse le coup ..
Petit gingle musical pour ponctuer la scène..
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